中国水暖龙头企业之一的辉煌水暖集团，今年上半年在广东收购一个陶瓷厂，完成了产品一体化。日前又在首都扎营，大举进攻华北和东北市场，力图通过奥运营销战略，辐射全国，与国际品牌同台竞技。事实上，不仅是辉煌，中宇、申鹭达、九牧等首批获得中国名牌称号的中国水暖龙头企业，都以不同方式打出了奥运营销牌。业内人士对此分析说，中国水暖名牌应战国际品牌的大幕，在2008北京奥运会来临之前已经愈演愈烈。

　　说到中国水暖业，不能不提福建南安市。业内流传着这样一句话：“在中国任何一个生产水暖产品的企业，必须到福建南安做广告，否则就卖不出去。”此话并非夸张，因为南安早已成为中国最大的水暖洁具制造、销售中心，并控制了中国七成以上的市场，以“国”字号命名的交易市场中国水暖城也坐落这里。目前，在全国7个水龙头中国名牌中，福建占了4个，且全部出自南安。

　　创造出这一奇迹，南安市只用了20多年的时间。如今，这里已经成为中国三大水暖生产基地之一，产值位居全国之首。南安的中宇、辉煌、申鹭达、九牧4家企业规模都处于全国龙头地位，其中，中宇、辉煌、申鹭达还参与了国家标准《陶瓷片密封水嘴》（GB18145-2003）标准起草和审定。

　　然而，随着TOTO、美标等20多个国际知名品牌全部进入中国，占领国内高端市场，并逐步向中低端市场发展。特别是去年，铜、锌等原材料价格大幅上涨，中国水暖产业遇到了前所未有的挑战。

　　这一严峻的形势直接震动了以福建水暖制造业为代表的中国水暖产业。福建省水暖、卫浴、阀门行业协会在2006年紧急召开全体会员会议，达成了提升企业档次、规范市场，联手打造民族品牌的战略议题，并很快在各企业中得到落实。去年下半年以来，辉煌、申鹭达等多家水暖企业扩大投资卫浴陶瓷生产线，实现产品一体化经营，与国外品牌的产品供应模式保持一致。申鹭达董事长洪光明说：“只有实现产品一体化，保证自己的产品质量和新产品的研发速度，才能和国外品牌竞争。”

　　以往一直只做外贸的中宇集团，今年调头做内贸，强力征集经销商。该集团董事长蔡建设说：“我们既然可以把产品卖到欧美国家，也能在自己的大本营和国外品牌竞争。奥运会将是我们的机会。”

　　担任中国卫生陶瓷协会卫浴分会副会长，以及福建水暖洁具阀门行业协会副会长、秘书长多个职务的辉煌水暖董事长王建业表示：“要打造具有国际竞争力的水暖民族品牌，我们国内企业既是竞争对手，也是队友。”

　　借助奥运东风，中国水暖业的战略反攻计划已经拉开帷幕。

　　目前，辉煌水暖在全国大多数地级市以上的市场已布下了连锁专卖店，而且还以每个月30家的速度发展专卖网络，要赶在2008奥运会来临之前，建立密集的专销和服务渠道。

　　去年以来，辉煌水暖在南京、西安及广州等市场已进入多家四星级酒店。王建业表示，随着奥运会的到来，辉煌水暖全面展开战略升级，在首都创建分公司，形成南北两大运营中心，借助奥运商机，快速攻克北方市场，保持南方市场的优势地位，最终形成全国性品牌战略优势，实现由全国性的战略防御向战略大反攻转变。

　　王建业认为，中国水暖制造业的机械装备、产品研发、生产技术已具备了生产国际高端产品实力，实施奥运营销，就是要借助2008奥运盛会在北京举办的机会，进一步提升中国水暖业民族品牌的国际形象。他说：“面对激烈的国际市场竞争，我们必须马上行动起来。”