多年来，北京缝纫行业兴大豪公司一直把标准化作为企业发展战略的重要组成部分来抓，对提升企业内部管理能力起了巨大的推动作用。

    适应企业的生产、经营和管理，根据企业自身规模和产品特点，兴大豪公司在技术管理办公室下设立以总工程师领导并任组长的标准化工作小组，而组员分别是研发、测试、工艺、原材料采购、质检、销售、市场等职能部门的主管。

    近年来，兴大豪公司在保持产业规模持续增长的同时，产品质量也有大幅提高，这得益于公司标准化工作，也得益于产品有标准、检测有规范，更得益于公司加大标准的实施力度。2006年．公司完成了《物料采购标准化流程》、《产品研发标准化流程》、《产品测试标准化流程》、《生产标准化控制流程》、《质量检验标准化流程》、《工艺技术开发标准化流程》、《客户支持和培训标准化流程》、《销售和客户管理标准化流程》的编制工作。

    一流企业的一个重要标志就是能够制定代表行业整体技术水平的产品标准，以标准促进整个行业的发展。兴大豪公司领导注意依托行业标委会这个平台了解和总结产业发展的方向与趋势，探讨行业发展的标准化需求，积极参与各级标准制定与实施，以此来推动和完善企业自身标准化工作水平的提高。同时，兴大豪公司也非常重视标准体系的推广工作，在新员工人职时组织学习所在部门的管理、技术标准，重点了解与自己工作有直接关系的标准文件内容。

    2005年，兴大豪公司根据2000版IS09001的新要求对《质量手册》和《程序文件》进行综合修订、换版，顺利地通过了方圆认证中心的挽版认证审核。2006年10月底，兴大豪公司又顺利地通过三年一次的IS09001质量管理体系复评认证，审核人员对公司的设计、生产、服务等环节进行了全方位的现场审核，对大豪近十年，不断提高的质量体系管理水平给予了肯定。兴大豪公司质量体系不但达到了IS09001的标准要求，而且通过自我评价、自我改进、自我完善，保证了公司质量体系运行的持续有效。

    2005年，作为主草单位，兴大豪公司主持修订了OB/T2151《工业用缝纫机电脑控制刺绣机》行业标准(该标准将于2007年5月1日正式实施)。2006年初，兴大豪公司代表行业参与了GB5226．4《缝纫机、缝制单元和缝制系统的特殊安全和EMC要求》的起草和审定工作。对2007年即将成立的行业标委会电气标准专业组的领导机构设置中，兴大豪公司被推选专业组组长，在国家、行业电气标准的制、修订等相关工作中承担相应的组织、实施等工作任务。2007年作为标准编制主要参与企业，兴大豪公司将参与《刺绣机术语》、《工业用缝纫机电脑控制系统高速平缝机伺服系统通用技术条件》行业标准的编制工作。

    2006年8月，兴大豪公司与行业标委秘书处在诸暨成功地举办了GB/T2151《电脑控制刺绣机》行业标准宣贯，以及GB5226．4-2005标准要点的培训，向行业同仁详细讲解和说明了标准内容、操作方法和检验规则。由于培训内容具有较强的针对性和可操作性，受到了当地政府及企业的好评。

    从初期的无标生产、到标准化的起步、再到标准工作的完善，兴大豪人深刻地感受到：标准化是一项企业管理的系统工程，它使日常工作有据可依、有据可行、有据可查，尽可能降低人为因素的干扰。可以说，将标准化工作、做实、做细是企业持续的发展的基石。