2006年6月25日，门业标委会06年度年会在北京燕京饭店召开，期间召开了上半年主任委员办公会。

    出席年会的副主任委员、副秘书长和常务委员共30人参加了办公会（名单附后）。会议由贾向海秘书长主持。

    会议简明扼要地就推动标委会下一步工作的重要举措进行了交流和研讨，并通过举手表决的方式通过了如下决议：

    1、 成立咨询公司

    成立标委会独立投资、运营的咨询公司。标委会的帐户可以挂靠在该公司。咨询公司的主要任务是建立国内企业活动连接，成为通往海外的桥梁、开展国内外技术商务交流等活动。具体筹备事宜由秘书处负责。

    2、 国内组团参展

    鉴于国内展会每年场地租金连年上涨的情况，多家企业建议由标委会出面组织联合参展，形成专业化的参展（集团），可以以目前新设立的智能门协会（筹）名义出面与展览主办方洽谈争取优惠的价格。参展联盟（集团）通过联盟章程保证工作的顺利实施。

    3、 组织出国参展

    鉴于组织出国参展工作涉及诸如知识产权、法律法规、国内企业实际情况的掌握、国外会务安排、国际参展经验等方面内容，目前标委会秘书处即应作一些前期调研和准备工作，以2008年度实际运作此项工作为目标开展工作准备。

    4、 认证工作

    标准化工作是标委会的核心工作，已公示的标准力促通过产品认证起到规范市场、规范行业的目的，认证工作马上应提到2006年工作日程上来。

    5、关于标委会组织建设工作的意见

    1)、标委会应该在组织建设方面加强管理，有必要通过修改标委会章程达到优化组织、健全组织活动的目的。对于标委会活动不关心、不参加、不支持的现常务委员以上单位给予降级或除名的处罚，同时吸纳知名企业、知名人士、热心标委会工作的企业或人士进入标委会领导岗位，以便这个组织更加有活力、有凝聚力、有影响力、有权威性。

    2)、标委会秘书处的工作要立足于整个国内行业整体利益，避免受经济利益驱动，争小利而失大策，提高政策水平、业务能力和综合素质。

    3)、标委会章程的修改意见和参展联盟（集团）章程由秘书处起草后，交主任委员办公会讨论后实施。

                                                                                    2006-06-25